Unterschied Zwischen Training Und Entwicklung

Unterschied zwischen Training und Entwicklung Training vs Entwicklung Ausbildung und Entwicklung eng miteinander verbunden sind Begriffe, die bei der Verwirklichung der Ziele des Unternehmens während zahme zeitiger Erhöhung der Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter helfen wollen. Obwohl ähnlich im weiteren Sinne, es gibt viele Unterschiede zwischen der Ausbildung und Entwicklung, die in diesem Artikel hervorgehoben wird. Schulung der neuen Mitarbeiter ist ein wesentlicher Bestandteil seiner Induktion und Orientierung. Ausbildung vermittelt wird, so dass er versteht, seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten und lernt, die mit Leichtigkeit und mit Effizienz ihm anvertrauten Aufgaben auszuführen. Es ist erst nach einer kurzen Einarbeitungszeit, die ein neuer Mitarbeiter in der Lage ist, seinen Job auf einem befriedigenden Niveau durchzuführen. Training macht Mitarbeiter produktiver für die Organisation und liegt daher mit seiner sofortige Verbesserung. Entwicklung eines Mitarbeiters ist ein kontinuierlicher Prozess, der weit über die Ausbildung fortgesetzt. Der Fokus des Entwicklungsprozesses ist die Person selbst, wo der Schwerpunkt der Ausbildung ist die Organisation. Entwicklungsfragen mit der Herstellung der Mitarbeiter effizient genug, um kritische Situationen in der Zukunft zu behandeln. So, während Ausbildung konzentriert sich auf die kurzfristigen Bedürfnisse der Organisation, sieht die Entwicklung nach der langfristigen Ziele der Organisation. Training in Gruppen erfolgt oft und ist ein Ereignis, das verschiedentlich als Workshops und Seminare genannt wird. Allerdings können auch Trainings eins zu eins sein, wenn ein Vorgesetzter anweist, einen neuen Mitarbeiter auf einer Maschine. Manchmal ist ein Manager bewusst Paare bis ein neuer Mitarbeiter mit einem erfahrenen eins. Dies wird getan, um der neue Mitarbeiter lernen, die Dinge richtig zu tun. Dies kann als Mitarbeiterentwicklung bezeichnet werden. Manchmal kann ein Manager einem Mitarbeiter anvertrauen den Job, der nicht ein Teil seiner Aufgabe sein kann, aber spielt eine Rolle in seiner Entwicklung. Manchmal bezieht sich die Entwicklung auf Techniken wie Stressmanagement, Atemübungen durch Yoga und Meditation, die nicht direkt mit den Produktionsprozess eines Unternehmens zu tun haben, sondern spielen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung des Mitarbeiters. Es ist klar, dann, dass es einfach ist, die konkreten Auswirkungen eines Trainingsprogramms zu sehen, aber schwierig, des Nutzens des Unternehmens durch Mitarbeiterentwicklung, obwohl es wirklich hilft Mitarbeitern, auf einer persönlichen Ebene zu wachsen zu quantifizieren. Training vs Entwicklung • Während des Trainings ist ein Ereignis, ist die Entwicklung ein Prozess